Design Sprint é uma metodologia desenvolvida pelo Google Ventures para ajudar equipes a resolver problemas complexos de maneira rápida e eficiente.
Durante a semana de sprint, os participantes passam por uma série de etapas, incluindo entendimento do problema, ideação, prototipagem e teste de conceito. O objetivo é validar ideias e encontrar soluções viáveis em um curto período de tempo, reduzindo riscos e custos associados ao desenvolvimento de novos produtos ou serviços.
Há tempos pesquiso, leio, estudo sobre inovação, métodos ágeis, fiz uns dois cursinhos sobre Design Thinking, e nessas andanças, achei muito interessante o método que a Google usa para testar e aplicar novas ideias que é o Design Sprint. Inclusive tenho o livro (https://amzn.to/3QLyB4l) e já li duas vezes para aprender a metodologia que é aplicada em 5 dias.
Índice do Conteúdo
SEGUNDA-FEIRA:
Entendimento do contexto / mapeamento. Neste dia, as pessoas envolvidas se reúnem para mapear problemas através de vários brainstormings estruturados e dinâmicas para identificar qual vai ser o foco da atuação deles.
TERÇA-FEIRA:
Divergir / esboçar. Os participantes então buscam ter seus próprios entendimentos, fazem ajuste de ideias, aprimoram conceitos.
QUARTA-FEIRA:
Convergir / decidir. Como que contando uma história, os participantes são convidados a entender o contexto da sua persona, sua jornada e a focar na solução que eles têm a intenção de construir.
QUINTA-FEIRA:
Construção / protótipo. Neste dia, os participantes construirão uma solução com suas mãos: com lego, papel ou até mesmo um protótipo navegável. A ideia é construir sua solução para que ela possa ser validada na próxima etapa.
SEXTA-FEIRA:
Teste / validação da ideia. Apresentação da solução (com suas características bastante embasadas), pitch de ideias e entrevista dos envolvidos para verificar se a solução atende ou não a proposta.
Dessa forma, em cinco dias uma empresa pode ter a certeza de que a ideia vai dar certo ou não. (Tem uma atualização do método para ser aplicado em 4 dias)
Há algumas semanas comecei um curso de Gestão da Inovação, certificado pela UFPR e organizado pelo Condor Connect e no módulo 5 teve uma entrevista com Erica Marques, sócia fundadora da Sprint XP, que foi brilhante na sua explanação sobre o método. Inclusive ela ministra cursos de formação para facilitadores.
Segue abaixo alguns perfis que tratam sobre inovação para vocês seguirem
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